Wareneinsatzquote Rechner: Kalkuliere deine Wareneinsatzquote und identifiziere Optimierungspotenziale in deiner Küche.
Prüfe deinen Wareneinsatz (Food Cost) schnell & transparent. Vergleiche mit deinem Soll-Wert und sieh sofort, wie du wieder auf Kurs kommst.
1. Umsatz & Wareneinsatz für deinen Zeitraum eintragen (z. B. Monat).
2. Soll-Wareneinsatz (%) wählen (z. B. 30 %).
3. Ergebnis prüfen: Quote, Delta, Ersparnis oder nötiger Zusatzumsatz.
4. Szenarien nutzen: Wie ändern sich Quote & Delta bei Preis- oder Wareneinkaufs-Anpassungen?
| Erlaubter Wareneinsatz (bei Soll) | 6.000,00 € |
| Ersparnis nötig (Wareneinsatz) | 0,00 € |
| Erforderlicher Umsatz (bei aktuellen Kosten) | 20.000,00 € |
| Zusatzumsatz nötig | 0,00 € (0.0 %) |
| Umsatz | Quote | Delta zu Soll | Ersparnis nötig |
|---|---|---|---|
| 16.000,00 € | 37.5 % | 7.5 % | 1.200,00 € |
| 18.000,00 € | 33.3 % | 3.3 % | 600,00 € |
| 20.000,00 € | 30.0 % | 0.0 % | 0,00 € |
| 22.000,00 € | 27.3 % | -2.7 % | 0,00 € |
| 24.000,00 € | 25.0 % | -5.0 % | 0,00 € |
| Wareneinsatz | Quote | Delta zu Soll | Ersparnis nötig |
|---|---|---|---|
| 5.400,00 € | 27.0 % | -3.0 % | 0,00 € |
| 5.700,00 € | 28.5 % | -1.5 % | 0,00 € |
| 6.000,00 € | 30.0 % | 0.0 % | 0,00 € |
| 6.300,00 € | 31.5 % | 1.5 % | 300,00 € |
| 6.600,00 € | 33.0 % | 3.0 % | 600,00 € |
Wareneinsatz ÷ Umsatz × 100. Alle Werte brutto/ netto je nach deiner Datengrundlage konsistent verwenden. Ergebnisse sind Näherungen und ersetzen keine betriebswirtschaftliche Beratung.Dieser Rechner dient als praktische Orientierung für die Steuerung deiner Food-Costs. Achte auf konsistente Zahlen (gleicher Zeitraum, gleiche Steuerlogik) und ergänze um deine betrieblichen Besonderheiten.
Keine Gewähr: Die tatsächlichen Ergebnisse können abweichen. Prüfe wichtige Entscheidungen mit deinem Steuerberater/Controlling.
Datenschutz: Alle Daten bleiben lokal in deinem Browser (localStorage).
Die Wareneinsatzquote (Food Cost) ist die allerwichtigste Kennzahl (KPI) für den Küchenchef und Owner. Ein gesundes Restaurant peilt branchenüblich eine Quote von 25% bis 30% an. Liegst du bei über 35%, arbeitest du im Grunde genommen nur noch für deine Lieferanten.
Dieser einfache Rechner hilft dir, den tatsächlichen Wareneinsatz dem netto generierten Umsatz gegenüberzustellen, inklusive Korrekturen durch Bestandsveränderungen. Behalte im Hinterkopf: Ein schleichender Anstieg der Quote weist oft auf Portionsgrößen hin, die zu groß geworden sind, oder auf Verschwendung (Waste) in der Zubereitung.
Tipp: Analysiere nicht nur den Gesamtmonat, sondern tracke die Quote einzelner Bestseller-Gerichte (Renner/Penner-Analyse), um punktuell das Pricing anpassen zu können. Wie du daraus konkrete Verkaufspreise ableitest, erklärt unser Artikel zur Preiskalkulation im Restaurant.
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